搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,

到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要

搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

想一想只好上網找看看有沒有我需要的商品,買好了又能直接宅配

到府或寄到住處附近的便利商店~

取貨也比較方便又不怕這麼熱的天氣還提大包小包的活受罪...

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(中央社記者韋樞台北29日電)前民航局長張國政今天舉行記者會宣布有意願接手復興航空,復興航空中午表示,張國政於記者會後立刻赴復興航空,簡短拜會興航董事長林明昇。

復興航空表示,在張國政團隊提出正式具體方案前,復興航空無法表達任何意見。

另外,關於航權收回,興航將遵循民航局指示辦理。

張國政宣布,和支持的團隊討論後決定,有意願接手興航,也希望民航局延緩收回航線。

民航局表示,任何投資者都應與興航談,再由興航向民航局提意見。

民航局說,如果張國政真和支持團隊打算接手,動作就要快,何時復飛、挹注多少資金等問題都要很具體;事實上興航機隊和組員都在適航狀態,只要確保安全沒問題,團隊規劃好,應很快就能復飛。1051129

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      (中央社記者黃巧雯台北3日電)狗狗會握手、坐下不稀奇,你相信這隻貴賓狗Nimo聽得懂人話嗎?除了會用叫聲回應主人,千萬別幫牠找伴,也會記得主人曾答應牠要帶出去玩,讓牠的主人不禁直呼,Nimo實在好通人性。

      經濟部秘書室科員陳嘉豪過去僅曾在學生時代養過兔子,沒有飼養其他寵物經驗的他,卻在一次陪朋友到寵物店採買朋友家兔子乾草以及清理排泄物工具時,意外開啟與紅貴賓狗Nimo的緣分。

      陳嘉豪回想起去年4月,Nimo只是剛被救援出來、放在寵物店開放大眾認養的眾多的狗狗之一。

      「我養牠還蠻突然,有點衝動性」,陳嘉豪看到許多在籠子內的狗狗都很怕人、感覺不親人,「但Nimo特別活潑,一直要跳到我身上,看起來真的想跟我走的感覺」,讓陳嘉豪當下就決定要把Nimo帶回家。

      陳嘉豪在簽下認養文件後,開始回家準備飼養的籠子、器具,並清理出空間,就當他覺得一切準備就緒、把Nimo接到家裡時,卻發現Nimo一直躲在角落不願理人,「跟當初一看到牠的時候不一樣」。

      「我剛開始煮了一些水煮雞肉和花椰菜,陪牠邊吃邊玩」,陳嘉豪用行動逐步化解Nimo的心房,拉近雙方的距離,讓Nimo從一開始怕生,到後來聽到他回家開門的鑰匙聲,就會興奮地叫著歡迎他回家。

      陳嘉豪與其他飼主一樣,喜歡價格比較ptt跟Nimo說話,為確認Nimo是否真的聽得懂人話,陳嘉豪在好奇心驅使下做了個實驗。

      擔心Nimo白天單獨在家很孤獨,陳嘉豪有次試著詢問Nimo,「我找個弟弟或妹妹回來陪你好不好?要的話叫一聲,不要的話叫兩聲。」

      「汪!汪!」陳嘉豪聽到Nimo叫了兩聲,像似回應著主人的答案,他不死心再測試,將不要的選項改為叫一聲,這次卻聽到Nimo僅「汪!」一聲回應。

      「就覺得說這小子聽得懂人話」,陳嘉豪在反覆測試Nimo後,得到了這個答案。

      不僅如此,陳嘉豪透露,只要跟Nimo說好要隔天帶牠出去,牠就會記住,若隔天有事或懶得出門時,「牠會一整天很激動」。

      「我一站起來,牠就會拍我的腳,或我覺得好冷,站起起來穿外套時,牠就會衝到門口等,準備要出門的感覺」,陳嘉豪表示,如果沒有特別答應要帶Nimo出去玩,Nimo平常就會懶洋洋的,或在家裡面晃來晃去。

      看似Nimo很聰明、很有人性,陳嘉豪透露一個小祕密,他教不會Nimo一般狗狗會的技能,「例如握手、坐下,牠都不學」。

      陳嘉豪好不容易找到抓住尾巴,就可以讓Nimo坐下的方法,但卻還是無法教會Nimo握手。

      「我朋友建議可以送去給人訓練」,但陳嘉豪認為,狗狗會握手好像也沒什麼特別,不會握手也不會怎麼樣,只要可以讓Nimo冷靜乖乖坐下或趴下就好。

      「雖然人家會說牠很笨,連握手都不會」,不過陳嘉豪表示,Nimo學固定大小便時很快,應該就是不想學握手而已,他覺得「Nimo就是這麼一隻有個性的狗狗」。1051203

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      (中央社記者吳家豪台北 1日電)電腦品牌廠宏碁創辦人暨榮譽董事長施振榮今天表示,宏碁力拚新事業提高附加價值,其中通信新事業已規劃布局海外市場,整體市場規模可望在5到10年內上看10億美元。

      施振榮號召發起的智網聯盟今天與上銀、研華等10數家夥伴共同簽署合作協議,將透過緊密的垂直分工模式,加速打造智聯農業、智聯醫療等端到端解決方案。

      施振榮會後受訪時表示,日前公布台灣20大國際品牌,宏碁的品牌價值下滑,是因為宏碁雖然品牌知名度足夠,但附加價值不足,如果未來能提升業績或發揮新事業的效益,就有機會創造更高的附加價值。

      施振榮說,宏碁新事業目前還在加速期,不會貿然起飛,而且起飛前會先「耗油」,意味著內部針對投資金額、招募人力規模等方向還在尋求共識,畢竟投資新事業要很小心謹慎。

      施振榮指出,宏碁投資的智慧型車錶、寵物等新事業,屬於「小飛機」,目前已進入投資回收期,將先求轉虧為盈,整體市場規模未來可望邁向1億美元(約新台幣32億元)。

      不過,施振榮認為更大的機會在通信領域,可協助宏碁跳脫傳統硬體思維,透過銷售服務的方式創造附加價值,預期未來5到10年內通信領域的整體市場規模可望上看10億美元(約新台幣320億元)。

      施振榮強調,全球產業已進步到工業4.0的時代,但交換機卻還停留在2.0或3.0的思維,成長潛力相對大。宏碁旗下新事業宏碁通信已攜手國內電信龍頭中華電信,將先耕耘本土市場,並已規劃布局海外市場,初期將以亞洲、歐洲等宏碁品牌較強勢的地區為優先。1051201

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